Sector privado
DIPLOMADO GRATUITO
TRANSFORMANDO LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL BAJO LA METODOLOGÍA DEL BALANCE SCORECARD Disponible desde el mes de marzo Inscripción en línea
Sector publico
MIPG Operatividad con Zambragerencial
El nuevo Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG articula el nuevo Sistema de Gestión, que integra los anteriores sistemas de Gestión de Calidad y de Desarrollo Administrativo, con el Sistema de Control Interno. El MIPG está pensado para que las entidades disponga de información oportuna y de calidad para Read more…
Sector publico
Gestión del Riesgo en zambragerencial
ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS (A.M.F.E) es una técnica de prevención, utilizada para detectar por anticipado los posibles modos de falla, con el fin de establecer los controles adecuados que eviten la ocurrencia de defectos. Objetivos qIdentificar los modos de falla potenciales, y calificar la severidad de su efecto. Read more…
Sector privado
Auditoria interna
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de elaboración de las Normas Internacionales se lleva a cabo normalmente a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una materia para la cual se Read more…
Sector privado
Tableros de control
ANTECEDENTES DEL TABLERO DE CONTROL. De acuerdo con (Brend Afal, 2009), el tablero de control nació como una herramienta gerencial con el objetivo básico de poder diagnosticar una situación y de efectuar un monitoreo permanente. Es una metodología para organizar la información y acrecentar el valor. Tiene la gran ventaja Read more…
Sector privado
Alienación estratégica mapas estratégicos
Una vez que se ha determinado la Estrategia y ésta se ha trasladado eficientemente hacia el Tablero de Comando, para que ambas sean implementadas, es necesario eslabonar las diferentes unidades de negocio, áreas funcionales, procesos, departamentos, equipos y personas hacia dicha estrategia, proceso que se denomina Alineamiento Estratégico.La alineación estratégica Read more…
Universidades
Tesis de investigación Pre grado
“Articulación de los Sistemas de Calidad Normas ISO NTC y CNA, Mediante Cuadro de Mando Integral Aplicado Software de Balance ScoreCard para Programas de Pregrado de Instituciones de Educación Superior” Administración de Empresas – Universidad de Nariño, San Juan de Pasto, Nariño, Colombia. Ingrid Brigitt González (2018) La aplicación e Read more…
Universidades
Ponencias internacionales
HERRAMIENTA MULTIDIMENSIONAL PARA MEDICIÓN Y CONTROL DE PROCESOS DE CALIDAD INSTITUCIONAL Y EMPRESARIAL El presente artículo desarrolla una estrategia gerencial, a través de unaherramienta basada en Balance ScoreCard (BSC) o Cuadro de MandoIntegral (CMI), que articula componentes como: tablero de control,mapa estratégico, análisis estadístico y gráficos. Lo anterior con el Read more…
Universidades
Publicaciones Internacionales en revistas indexadas
El presente artículo desarrolla una estrategia gerencial, a través de una herramienta basada en Balance ScoreCard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI), que articula componentes como: tablero de control, mapa estratégico, análisis estadístico y gráficos. Lo anterior con el fin de cristalizar datos reales acoplados a direccionamiento estratégico, gestionar Read more…