Sector privado
DIPLOMADO GRATUITO
TRANSFORMANDO LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL BAJO LA METODOLOGÍA DEL BALANCE SCORECARD Disponible desde el mes de marzo Inscripción en línea
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Sector publico
Gestión del Riesgo en zambragerencial
ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS (A.M.F.E) es una técnica de prevención, utilizada para detectar por anticipado los posibles modos de falla, con el fin de establecer los controles adecuados que eviten la ocurrencia de defectos. Objetivos qIdentificar los modos de falla potenciales, y calificar la severidad de su efecto. Leer más…
Sector privado
Auditoria interna
ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de elaboración de las Normas Internacionales se lleva a cabo normalmente a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una materia para la cual se Leer más…
Sector privado
Tableros de control
ANTECEDENTES DEL TABLERO DE CONTROL. De acuerdo con (Brend Afal, 2009), el tablero de control nació como una herramienta gerencial con el objetivo básico de poder diagnosticar una situación y de efectuar un monitoreo permanente. Es una metodología para organizar la información y acrecentar el valor. Tiene la gran ventaja Leer más…
Sector privado
Alienación estratégica mapas estratégicos
Una vez que se ha determinado la Estrategia y ésta se ha trasladado eficientemente hacia el Tablero de Comando, para que ambas sean implementadas, es necesario eslabonar las diferentes unidades de negocio, áreas funcionales, procesos, departamentos, equipos y personas hacia dicha estrategia, proceso que se denomina Alineamiento Estratégico.La alineación estratégica Leer más…
Universidades
Tesis de investigación Pre grado
“Articulación de los Sistemas de Calidad Normas ISO NTC y CNA, Mediante Cuadro de Mando Integral Aplicado Software de Balance ScoreCard para Programas de Pregrado de Instituciones de Educación Superior” Administración de Empresas – Universidad de Nariño, San Juan de Pasto, Nariño, Colombia. Ingrid Brigitt González (2018) La aplicación e Leer más…
Universidades
Ponencias internacionales
HERRAMIENTA MULTIDIMENSIONAL PARA MEDICIÓN Y CONTROL DE PROCESOS DE CALIDAD INSTITUCIONAL Y EMPRESARIAL El presente artículo desarrolla una estrategia gerencial, a través de unaherramienta basada en Balance ScoreCard (BSC) o Cuadro de MandoIntegral (CMI), que articula componentes como: tablero de control,mapa estratégico, análisis estadístico y gráficos. Lo anterior con el Leer más…
Universidades
Publicaciones Internacionales en revistas indexadas
El presente artículo desarrolla una estrategia gerencial, a través de una herramienta basada en Balance ScoreCard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI), que articula componentes como: tablero de control, mapa estratégico, análisis estadístico y gráficos. Lo anterior con el fin de cristalizar datos reales acoplados a direccionamiento estratégico, gestionar Leer más…
Universidades
Que es Balanced Scorecard
“UNO DE LOS ELEMENTOS BÁSICOS DEL TRABAJO DE UN GERENTE ES LA MEDICIÓN”—PETER DRUCKER” Robert Kaplan y David Norton escribieron en 1992 un artículo en la revista Harvard Busineess Review en el que presentaron una herramienta revolucionaria para alinear a todos los integrantes de una organización hacia la consecución real de las estrategias de Leer más…